Está chegando ao fim mais um ano de intenso e produtivo trabalho no IFSC, quer nos âmbitos acadêmico e científico, quer ainda nas áreas de infraestrutura e operativa, isto só para resumir um conjunto lato de ações, com visão de futuro, que marcam o atual 
mandato da diretoria do IFSC, cujo processo para a escolha do novo diretor da Unidade ocorrerá em fevereiro de 2014.
Além do visível conjunto de obras realizadas nos dois campi, algumas feitas de raiz – como é o caso da construção do novo edifício do IFSC, no Campus II -, outras decorreram – e decorrem ainda – visando a melhoria das atividades de ensino e pesquisa, praticidade e operacionalidade dos locais de trabalho para docentes, alunos e funcionários, proporcionando, simultaneamente, espaços acolhedores, práticos e funcionais para quem visita o nosso Instituto.
Contudo, mais do que as obras – que certamente são importantes -, a criação de programas e a implementação de medidas, visando uma maior interação do IFSC com a sociedade e o crescimento da inserção ao nível mundial, foram e continuarão sendo a força motriz indispensável para que o Instituto atinja, em todos os parâmetros, um nível de modernização similar àquele que baliza as mais avançadas instituições de educação superior e de pesquisa do mundo.
Na área da promoção da educação superior, o exemplo mais notório foi à instituição do programa “Universitário por um Dia”, ocorrida em 2011, cujo espectro, até esse ano, se limitava a atrair pouco mais do que 150 alunos, por ano, oriundos de escolas do ensino médio público e privado, com o intuito de entusiasmá-los a ingressar em cursos do IFSC. Com a institucionalização do programa, o “Universitário por um Dia” ganhou notoriedade entre alunos e professores, principalmente do Estado de São Paulo, e hoje são mais de cinco mil alunos que visitam o Instituto e a USP-São Carlos. Hoje, o “1Dia” – como popularmente é conhecido – é muito mais do que um programa que procura revelar a beleza da ciência, servindo, principalmente, para estimular os estudantes a serem parte do IFSC e da USP. Somente no Instituto, cerca de vinte e cinco alunos ingressaram nos últimos anos.
Já na área das relações com o exterior, o IFSC criou, no final de 2010, a CRInt – Comissão de Relações Internacionais, exatamente com o intuito de fortalecer as relações com os principais centros de referência mundial, divulgando sua imagem e produção 
científico-acadêmica, com um natural destaque para ações de intercâmbio internacional de seus discentes.
E, se as relações com o exterior são consideradas importantes para a notoriedade do nosso Instituto, as relações com a sociedade brasileira são fundamentais, até porque o IFSC está ao serviço dela, quer em termos acadêmicos, quer igualmente em termos científicos, proporcionando maior bem-estar e qualidade de vida. Assim, em 2010 foi criada a Assessoria de Comunicação, diretamente ligada à Diretoria do IFSC, com a missão de registrar e difundir todas as ações decorrentes da própria vida da comunidade de nosso Instituto – eventos acadêmicos e científicos, trabalhos de pesquisa de docentes e alunos, iniciativas de seus servidores. Além desta missão de divulgação para seus públicos interno e externo, neste último caso através da mídia, a Assessoria de Comunicação alargou seu espetro de ação, passando a ser responsável pela idealização de todo o material 
promocional do Instituto, fotorreportagens, protocolo e cerimonial, edição de textos, livros, brochuras, boletins e outro material similar, apoio direto a iniciativas de docentes, alunos e funcionários, além da habitual relação com a mídia. Já institucionalizada, a AC – Assessoria de Comunicação está diretamente subordinada à Diretoria do IFSC.
Por outro lado e ao longo do tempo, muitas medidas foram desencadeadas no sentido de incrementar serviços e equipes, com a finalidade de aumentar a operacionalidade dos setores do IFSC, sempre com o intuito de agilizar, qualitativamente, as demandas internas e externas do Instituto, que crescem exponencialmente a cada ano que passa. Uma das mais recentes ações, operada em novembro do corrente ano, foi a reestruturação da ATFn – Assistência Técnica Financeira, onde nove áreas formais e informais se transformaram em 
cinco, uma medida que agilizará processos, desburocratizará ações e revitalizará procedimentos, reaproveitando competências. Tendo em vista um futuro estimado em cinco anos, congregando e aproveitando todas as competências técnicas e profissionais e remanejando seu pessoal, este equilíbrio operacional da ATFn irá fortalecer todos os setores internos da estrutura, até porque a captação de recursos aumentou e as diversas demandas junto ao IFSC cresceram o dobro, nestes últimos anos, principalmente devido à criação de novos NAPS e recursos de convênios integrados ao orçamento da USP, que tendem a crescer ainda mais. Assim, a ATFn reforçou a Área de Compras, que passa agora a contar com cinco servidores altamente qualificados, no sentido de dar resposta 
à alta demanda oriunda de docentes, alunos e funcionários. Por outro lado, a Área de Contabilidade/Pagamentos foi unificada, tendo em vista maior agilidade e rapidez. Por último, houve a junção de dois importantes setores – “Patrimônio e Almoxarifado” e “Importação e Convênios” -, uma medida que reunirá as competências profissionais de todo o pessoal envolvido, gerando maior rapidez nos processos. Recorde-se que, nos últimos seis anos, o número de docentes também duplicou, obrigando a este tipo de medidas que ocorrem e ocorrerão um pouco por todo o IFSC, ao longo do tempo.
No próximo mês de dezembro, o diretor do IFSC, Prof. Dr. Antonio Carlos Hernandes, terá a oportunidade de falar sobre este e outros assuntos, no decorrer de uma entrevista dedicada ao balanço deste ano de 2013, que será publicada no nosso site.
Assessoria de Comunicação
